БизнесNews
  • Новости
  • Политика
  • Советы
  • Бизнес
  • Недвижимость
  • Общество
  • Спорт
Нет результатов
Смотреть все результаты
  • Новости
  • Политика
  • Советы
  • Бизнес
  • Недвижимость
  • Общество
  • Спорт
Нет результатов
Смотреть все результаты
БизнесNews
Нет результатов
Смотреть все результаты
Главная Новости

Диван для одного

14.01.2022

А вот адаптировать стандарты Европы к нашим российским условиям оказалось несколько сложней, чем, к примеру, придумать какой-то свой формат и использовать франшизу как трамплин. Особенно это верно, если запускается ЖБИ производство. Он говорил в 2009г.: что их задача завоевать свое место в top of the mind. Теперь ключевой задачей Михаила и его партнера А. Зайонца является обратная задача, это чтобы покупатели побыстрей забыли про Kika. «Домашний интерьер» стала в РФ эксклюзивным франчайзи от австрийской Leiner Group. Она входит в 5-ку крупнейших европейских сетей по продажам. Домашний интерьер» все-таки сумел добиться несколько мягких условий в договоре, в частности он мог самостоятельно формировать себе ассортимент и это за счет местных поставщиков и, причем не имел обязательства покупать зафиксированный объем товара, так говорит сам руководитель из департамента развития у компании Deloshop С. Некучаев. И это все разрушило альянс. Причем столкнувшись в 2009г. с некоторым падением мебельного рынка, примерно, на 26% и еще ослаблением курса нашего рубля к евро, этот Кучмент начал все активнее закупать дешевую продукцию от отечественных поставщиков. А их доля в ассортименте подросла до 70%. А с европейскими компаниями он стал работать почти напрямую и сумел сэкономить почти до 10% только на закупочных ценах.

По итогам: если изначально поставки были через Leiner Group и они занимали в оборотах «Домашнего интерьера», примерно, около 70%, то уже к лету 2011г. сократились совсем до 5%.А в розничном сегменте роялти он составляет от 3до 7% выручки, это дорого для почти неизвестного в России брэнда, так решили в «Домашнем интерьере». В июле 2011г. сторонами досрочно расторгнут договор. И как уверяет он, компании просто «разошлись очень дружественно».

В Leiner Group совсем от комментариев отказались. А на разработки и продвижение нового брэнда, под названием Hoff «Домашний интерьер» уже потратил примерно 20 млн. руб. И это совсем не единственный пример, что получив технологии и также доступ к поставщикам, компании РФ отказываются совсем от западной франшизы. К примеру, пару лет тому назад владелец от FD Lab А. Лопатин вел переговоры с определенной британской сетью в магазинах игрушек Hamleys. А потом просто заманил к себе топ-менеджера фирмы, а сам открыл в Москве магазин под вывеской «Сказка».

Потом, правда, эта «Сказка» все же закрылась. А вот у фирмы Hoff дела идут совсем неплохо. В 2010г. выручка «Домашнего интерьера» составляла 2,4 млрд. руб., а вот в 2011-м уже 3,8 млрд. руб. Эти продажи без учетов новых магазинов выросли на 15-20.

Поделиться187Tweet117Поделиться23ПоделитьсяОтправитьПоделитьсяPin42

Похожие статьи

Новости

Почему и каким образом власти борются с онлайн-казино

17.06.2025
Новости

Как пополнить кошелек Steam с зарубежной карты

11.06.2025
Новости

Как выбрать лучший комплект ковриков

11.06.2025
Новости

Оригінальні та доступні запчастини для свого автомобіля

01.06.2025

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Последние статьи

Что такое керамический конденсатор и его применение

18.06.2025

Какими бывают бонусы для виртуального казино

17.06.2025

Почему и каким образом власти борются с онлайн-казино

17.06.2025

Популярное

Выбор и правила укладки геосетки для кротов

21.05.2022

Компания FX STANDART: достоинства и описание услуг

20.12.2022

Водка Финляндия в тетрапаке: особенности и достоинства

10.06.2023

© 2017-2022 БизнесNews. Все права защищены.

 

Нет результатов
Смотреть все результаты
  • Новости
  • Политика
  • Советы
  • Бизнес
  • Недвижимость
  • Общество
  • Спорт

© 2022 БизнесNews. Все права защищены.