Залог успешной работы любого предприятия, конечно же, хорошие работники. Мечтой каждого директора являются умные, креативные, ответственные и желающие работать сотрудники. И вот именно с мотивацией у народа довольно часто возникают серьезные проблемы. Это зависит не только от самих рабочих. В первую очередь, появление у подчиненных желания работать, зависит от самих руководителей. От того как они ведут рабочий процесс, как умеют управлять.
Вот несколько методов повышения мотивации у сотрудников:
Построение. Не смотря на то, что вы занимаете более высокую должность, отношения с подчиненными должны оставаться на уровне человеческих. Общайтесь уважительно, не пытайтесь показать свое превосходство. Ваш работник должен чувствовать, что он действительно ценный и нужный сотрудник, и вы нуждаетесь в нем, как в профессионале. Если вы только принимаете кандидата на работу, сразу же покажите ему, какая у вас дружественная атмосфера царит в коллективе. Не стоит насильно заставлять людей любить друг друга достаточно просто почтительного отношения.
Атмосфера в коллективе. Она должна быть положительной. Проводите политику взаимопомощи и поддержки. Добейтесь того, чтобы ваши рабочие были мобильными и в случае необходимости могли без проблем друг друга заменить без ущерба рабочему процессу.
Профессиональное обучение. Это очень важный момент в жизни вашего коллектива. Обучение сотрудников –не только влияет на рабочие навыки сотрудников в целом, но и на настроение в коллективе. Как раз этот момент будет являться мощной мотивационной силой для каждого сотрудника и рабочие показатели будут стремиться вверх. Ведь возможность обучения — это возможность последующего карьерного роста, а к нему стремятся все.
Карьерная лестница. Перед вашими сотрудниками должна быть четко обрисована перспектива карьерного роста. Они должны видеть, что им есть к чему стремиться, ради чего выкладываться на работе по полной программе.
Социальное обеспечение.
Оплата труда – мощный стимул для успешной работы сотрудников. Не забываем про различные премии и надбавки помимо «голого» оклада.
Обратная связь. Не только сотрудники должны вас слушать. Они также должны быть услышаны вами.
Составляя свою программу мотивации, вы можете использовать не все, а какие-то отдельные методы и приемы, успешно их комбинируя.
