Бизнес-коуч — это специалист, работа которого направлена на решение всевозможных проблем бизнеса: управленческих, организационных, финансовых, конкурентных и т.д.
Опытный бизнес-коуч благодаря своей квалификации не только может обнаружить все узкие места в бизнесе в любой сфере, но и знает как работать с менеджментом и коллективами компаний, чтобы исправить выявленные недостатки.
Поскольку в любом бизнесе не все решает директор, а очень многое зависит от коллектива: его профессионализма, преданности совместному делу, командной работе, нацеленной на общую цель, — бизнес коуч активно работает с людьми, членами трудового коллектива. Командные тренинги — часть работы коуча, это тимбилдинг, сплочение коллектива, мероприятия, направленные на усиление командной роли и роли каждого в общем процессе.
Бизнес-коуч может быть модератором стратегической сессии, где коллектив компании совместно вырабатывает стратегические планы развития и распределяет роли каждого работника в совместном процессе выполнения этих планов. Это своего рода мозговой штурм под руководством опытного ведущего: все участвуют в процессе и совместно вырабатывают долгосрочные планы развития, роста, расширения бизнеса. После такого мероприятия все отмечают прилив сил в компании, повышение заинтересованности каждого члена коллектива, и, естественно, это сразу сказывается на результатах работы.
Также бизнес коуч проводит тренинги для руководителей и владельцев бизнеса, направленных на улучшение управленческих навыков, выявление сильных сторон руководящего состава и их применение на практике. У каждого директора, менеджера есть свои сильные и слабые стороны, и бизнес коуч поможет получать максимум пользы от сильных качеств лидера и минимизировать, снивелировать и даже устранить недостатки в работе менеджера. Это сделает управление компанией более эффективным.
Стратегическое планирование подразумевает не только поиск новых сфер приложения усилий, а и отказ от тех направлений в бизнесе, которые изжили себя и не приносят финансового результата. Часто за рутинной работой руководство не замечает бесперспективности некоторых направлений деятельности компании и по инерции продолжают заниматься тем, что уже не выгодно. Именно бизнес-коуч свежим взглядом может определить такие проблемные моменты и указать на них руководителю.
